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上周,印度第二大手机制造商intex的创始人巴塞尔对媒体表示,印度政府应像中国钢材产品一样对中国手机征收反倾销税。 他认为,在印度组装的中国企业品牌手机也将被征收反倾销税。 据报道,印度手机领域的干部与政府官员进行了会谈。
印度手机
这件事被中印两国媒体报道后,火药味变浓了。
其实,这样的声音在印度并不新鲜。 micromax在印度国内企业品牌中排名第一,去年6月,联合创始人简在接受媒体采访时指责中国手机公司在印度低价库存。
目前,印度政府没有这种表态。 在印度国内,对公司马上呼吁的保护政府的呼吁有不同的意见。 有些客户好像没有付款,但是在网上写东西。 我们的印度企业品牌和他们的中国企业品牌有什么区别? 产地也一样。 因为零件都是在中国生产的。
他们看穿印度手机企业品牌打造民族品牌后的真实印度企业品牌其实也是中国制造的。
印度企业品牌代理商中国制造商表示,印度手机公司越来越成为贸易公司,从设计到制造都外包给中国公司。 但是,印度手机上找的代工公司在技术和技术上二流,与oppo和华为有很大差距。
在功能机时代,对设计和技术要求不高,印度企业品牌依靠代工也能在国内食用。 印度进入智能手机时代后,短短两年间,国内企业品牌劣势明显。
年第四季度,中国企业品牌手机市场份额从一年前的14%激增至46%,同期印度企业品牌手机市场份额从54%锐减至20%。
但是,印度公司提出的征收反倾销税的措施,显然不能处理问题。 小米等中国公司在印度市场销售的机型有70%是在当地组装的。 与来自中国的零部件征税相比,这也伤害了印度国内企业品牌。
印度国内的企业品牌不甘心吐出出口的肥肉,产业链的结构又让他们无力反击,诉诸民族品牌是合情合理的。
与其说这是印度工商界民族主义的回潮,不如说这是他们生存危机的印证。
而且,这种保护色浓厚的发言并不是单独与中国公司进行比较。 去年2月,印度排名第一的电子商务公司flipkart创始人在一次研讨会上表示,印度将考虑电子商务政策,采取适当保护措施,以免国内公司失去生存空之间的联系。 他将矛头指向对方亚马逊,说这些国际巨头只能把钱投向印度公司,不应该在印度运营。
印度政府无视。 奇怪的是,flipkart不能说是纯粹的印度公司。 为了逃税,几年前,我们把注册地从班加罗尔迁移到了新加坡。
但是,这些言论值得中国企业警醒。 首先,来自公司的态度不应该被政治化。 印度国内对此也有不同的意见,另外,印度政府没有表明角度。 相反,莫迪上台后,印度对外开放的步伐大大加快。 例如,过去两年,印度政府逐渐放宽外国直接投资限制,90%以上通过自动渠道流入印度的外资不再需要政府批准。
其次,中国公司必须在印度学习两条腿走路,解决潜在的风险。 在获得越来越多顾客的同时,必须积极出击游说印度政府。 oppo和vivo两家中国公司在商业营销上不惜重金,冠名印度棒球联赛,签下宝莱坞成为当红明星的代言人。 但是,埋头于赚钱的ov在政府宣传中几乎没有进行。 小米在印度的本土化运营上,可以说是oppo和vivo的领导人。 今年3月,雷军受到莫迪的接见,证实了小米印度队的公关能力。
第三,合理利用印度自身的规则。 印度各国都有各自的优势需求。 特别是像南部的安得拉邦和特伦甘纳州一样,两个地区的行政领导大力推进制造业。 的公司如果能满足他们的需要,在当地建设工厂,也可以增加当地税收,提高就业。 中国公司需要学习的是给印度人民讲跨国经营的故事。
来源:UI科技日报
标题:“印度手机也是“中国制造” 只是工艺水平更差而已”
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