“中国手机攻下印度一半市场 游戏公司接踵扎营”

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当中国手机硬件制造商在印度市场捉襟见肘的时候，游戏制造商也瞄准了这片肥沃的土地。 随着手机硬件越来越普及，复印机制造商出现了。 已经在国内外攻城略地取得战果的中国游戏制造商们，当然不想错过印度这个大市场。

在此期间，印度手机市场发展迅速，在全球第二大新兴手机市场，中国企业已经占了一半的江山，其次是复印机制造商，腾讯、游族、蜗牛等制造商相继开始布局印度游戏市场，手机制造商的 游族互联网副总裁李博表示，这段时间是出海的最佳时机，错过了就被动了。

随着中国游戏领域的迅速发展，游戏制造商的技术实力不断提高，在海外市场也具备了很高的竞争力。 至今为止许多企业出海迅速发展，不仅在欧美等成熟市场与欧美游戏企业正面竞争，还开始挖掘东南亚、中东、印度等新兴市场的机会。 cic灼识咨询执行董事赵晓马向第一财经记者表示，欧美市场作为全球游戏市场的先锋，接近饱和，但留给印尼、印度、巴西等新兴市场的机会不断增加，互联网快速发展的速度和潜在人群不断涌入市场。

中国手机将获得一半的江山

过去三年，中国手机企业在印度疾驰。 从最初的仔细打探，到熟悉的投资方、建厂、渠道争夺、天价广告，oppo、vivo、金立、联想、小米等企业的印度战全面升级。

对各大手机企业来说，拥有约13亿人口的印度成为了魅力巨大的蛋糕。 根据idc的数据，每年在人口超过13亿的中国，高端智能手机市场的年出货量超过5亿人，而印度不到2亿人，还有半数以上采用了功能机。 从市场饱和度来说，印度的潜力巨大。

另外，印度手机市场也在迅速增长，根据咨询企业counterpointresearch的数据，去年第三季度，印度手机出货量比去年同期增长了25%，达到3500万台。

随着硬件的迅速发展，印度的移动通信互联网也在迅速进步。 目前，印度4g市场迅速普及，2009年2月21日，印度电信运营商jio宣布，在过去170天中获得了1亿4g的客户。 这比433天内达到1亿客户的微信还要快。

智能硬件的迅速发展必然会推动游戏等拷贝产业的迅速发展，从而引起拷贝费用的高涨。

根据appannie的估计，印度目前的智能手机普及率约为17%，移动游戏客户为1亿000万人左右，其中愿意为手游支付的仅有2700万人。 市场规模每年约4亿美元，增长率达90%，发展迅速。

值得注意的是，在印度高端智能手机市场，中国企业的影响很大。 印度已成为世界第二大智能手机市场，智能手机客户预计将达到年人口的三分之一。 中国企业在印度高端智能手机市场上占有绝对话语权。 oppo、vivo、华为、小米等中国手机制造商在印度市场耕作多年，正是印度手机市场的主角。

从年下半年开始，中国手机企业的品牌份额在印度节节上升。 年1月24日，市场研究机构counterpointresearch在报告中指出，在去年第四季度印度市场前五名中，中国手机企业品牌占据第四位。 年11月，中国手机公司印度市场份额为51%，为全年最高点。

至此，中国高端智能手机企业品牌构筑了印度市场的一半江山。 高端智能手机迅速发展的印度，即使游戏市场目前的世界份额相当低，也将迎来复制成本的高潮。

中国硬件制造商在印度市场取得的成果也让中国游戏制造商羡慕不已，合计之后，中国游戏制造商开始进入印度市场。

中国的游戏企业登场了

中国游戏企业押宝印度文案市场，是国产高端智能手机企业去年在印度成功后，自然的选择。

虽然目前印度游戏市场规模还很小，但印度工业总会和世界管理咨询企业techsciresearch联合发表的研究报告显示，印度手机游戏收入2.66亿美元，仅占全球的0.55%。 据印度软件和服务业公司领域协会( nasscom )预计，未来5年，印度手游下载复合年增长率将达到58%。 可见印度游戏市场增长潜力巨大。

中国游戏制造商，如游族和蜗牛，当然想搭乘打开这种高速增长模式的市场，但很难保证任何人都能在这个市场上独占鳌头。

李博表示，看似规模尚小的印度游戏市场正处于黎明前夕，游戏市场即将火爆，如今进入布局无疑是主要选择。 刻不容缓。 因此，上个月，游族在印度设立了游戏子企业。 李博表示，两年前，泰国等东南亚游戏市场开始被看好时，包括中国在内的多家游戏厂商进入，不到两年就饱和，没有太多进入的机会。 因此，时机非常重要，可能会失去一点机会。

能否获得印度市场，中国的游戏制造商还有底气。

年，中国游戏市场收入规模达到244亿美元，连续第二年超过美国坐上世界第一把椅子。 稳定国内市场后，一点点公司开始开拓新的盈利突破口出海。 游戏工业委员会《年中国游戏产业报告》显示，年中国自研网络游戏海外市场实际销售收入72.3亿美元，比去年同期增长36.2%。

你会发现，在中国游戏出海的情况下，中国公司不断包围，成果显著，面对实力雄厚的欧美劲旅并不畏缩。 李博表示，他们年海外地区表现比较好，比如11月上线的arpg巡演“legacyofdiscord-furiouswings”多次被苹果、谷歌全球推荐。

专注海外市场的炫互联网董事长兼首席执行官李化亮对记者表示，本公司的业务重点是面向海外市场的网页旅游、手工旅游的自主研发和发行，另一方面，凭借中国游戏技术的进步布局海外市场取得了一定的成果，积累了经验。 另一方面，我们成立了由国外一流游戏制作人组成的顾问团，积极借助当地力量，与facebook、appstore、googleplay、armorgames等国际社会交流平台和游戏平台建立战术合作关系。 目前，炫互联网90%的收益来自海外。 可以看出中国的游戏公司出海很有竞争力。

说到海外市场，李博也相当见底。 经过多年积累，游族互联网在海外积累了1000多家合作伙伴，并向欧美、中东、亚洲、南美等190多个国家和地区拓展发行版图，海外收入赶超国内市场，收购欧洲老牌游戏企业bigpoint等动向，带动了欧洲

关于中国游戏厂商的实力，赵晓马表示，中国游戏企业出海有其独特的特点。 例如，多个手游在经历国内竞争角逐后，更加成熟，复合竞争力更强，远远超过国外水平。 国内旅游开发价格低，研发能力也与国外逐渐缩小差距，提供有力的技术支持； 另外，由于国内外文化差异和海外渠道信息表达能力不足，中国游戏也存在海外节点少、外网链接不可靠、延迟、卡顿、无法登录等诸多不可避免的缺点。 团队组成和合作的课题市场定位和宣传手段不恰当。

为什么印度是下一个金矿？

为什么印度市场会引起中国游戏企业的观察？ 事实上，印度游戏市场备受瞩目，中国游戏企业竞相布局的背景有几个因素。 除了智能硬件出货量激增、印度市场前景看好外，海外其他市场处于饱和状态也是重要因素。

在海外游戏市场开发多年的李化亮表示，东南亚市场对传入中国的文化接受度较高，一般来说是国内游戏出海的首选地。 近年来，随着国内游戏厂商的大量涌入，竞争变得相当激烈。 欧美市场作为游戏领域的先锋，机制相当成熟，玩家重视游戏质量和核心玩法的创新体验，付费能力强，竞争趋于合理，是未来国内游戏出海推荐的市场之一。 日本市场文化封闭，具有独特的二元特色，游戏玩家乐于支付，利润可观，但有相当高的本地化壁垒，因此国内中小企业需要慎重选择。 中东市场、印度等市场作为新兴市场的代表，目前市场处于未饱和状态，人口年轻化，未来潜力无限。

赵晓马表示，巴西、俄罗斯、墨西哥等后发展的支出能力也接近欧洲主要市场，发展速度较快，增量市场空之间巨大。 欧美市场作为全球游戏市场的先锋，接近饱和，竞争激烈，但留给印尼、印度、巴西等新兴市场的机会不断增加，网络的快速发展和潜在的人们耗费市场成为这些地区和中国企业的主要攻击地。

印度游戏市场的潜力从几年前就引起了中国游戏企业的关注。 李博说，去年12月游族正式开始全球布局时，印度已经进入我们的视线。 经过市场调查，游族方面认为印度市场已经是游戏产业的新兴市场。

定义游戏领域的新兴市场包括两个方面:大规模人口红利和高速发展的经济水平(包括网络基础设施水平)。 在印度，游戏已成为推动移动APP快速发展的主要动力，在去年第二季度名列游戏下载排行榜前五。

赵晓马表示，在当前快速发展阶段，印度等国家的游戏盈利能力尚未达到顶峰，需要克服基础设施、支付渠道、低成本等一系列障碍，但无线互联网覆盖率高、服务资费低下等 另外，值得一提的是，印度游戏玩家对体育类游戏的热中度很高。

你怎么出海？ [/s2/]

显然，出海是中国游戏厂商迅速扩张的好道路，但无论如何出海，风险仍然是公司出海面临的问题，海外市场的法律法规、其他发达地区的竞争者以及当地的地方保护都可能对中国游戏厂商出海造成障碍

出海时首先要注意的是本土化。 在印度开拓游戏市场的工程师发现，印度游戏市场对游戏APP的更新很少，有的游戏APP下载得很好，但即使出现更新版也很少有人更新。 这反映了两种情况。 一个是印度的手机互联网不够好，另一个是印度人很重视流量费用，不愿意消费流量来更新。

因此，李博认为，进行本土化必须注意三个问题。 一个是游戏的文案本地化，需要了解当地的民俗风情、顾客的喜好、审美情趣。 例如，我们正在考虑与印度宝莱坞合作开发一点ip，使之与影子游戏联动。 游戏种类的选择也要视当地现实情况而定。 例如，印度市场在端游等方面几乎空白，手游是印度最受欢迎的电脑游戏类型，去年第二季度印度手游下载量达到16亿次，排名世界前五。 而且印度是本国文化很强的国家。 在小海外风靡一时的游戏到了印度就不一定盛行了。 不如说当地人喜欢的板球开发游戏和纸牌游戏很受欢迎。

二是考虑当地的宏微观环境，如政策法律法规、经济快速发展状况等。 例如，印度硬件性能和互联网设施不完善，对硬件和通信互联网要求高的游戏还不应该大规模铺开，印度人均收入还不够高，高收费游戏还没有

三是依靠当地力量，印度游族互联网的游戏子公司首先依靠当地力量，包括市场、研发等人员在内雇佣当地人员。

事实上，我们印度的子公司ceoanujtandon也受到了当地的邀请。 他以前负责nazaragames (印度最大的游戏发行商之一)的移动游戏发行和市场业务。 李博说。

另外，考虑到中国手机硬件制造商先于印度市场布局并拥有出色的占有率，李博表示，与手机制造商合作在手机上预装游戏非常重要。 一年前，我们接触了印度的全球广告客户群体，对方首席执行官向我们提出了非常多的建议，但不限于手机预装这种方法，移动市场更新迭代非常快，手机预装游戏有一定的周期。 在印度这样快速发展的市场中，手机预装是布局市场的方法之一，不可靠。

游戏出海的正确方法一定会给公司带来更大的机会。

赵晓马对记者说。 “首先，慎重合理地选择航海目的地，是游戏航海的基础，必须根据不同市场的不同市场特点建立本土化战略。 此外，掌握出海比较有效的方法，建立全球化团队，开发本地化产品，尊重当地习俗，了解市场偏好。 并充分利用数据调查，进行深度分析，做好出海保障工作。 最后，把握出海的本质，提高游戏产品质量，提高到极致，提高游戏在海外市场的声誉。

来源：UI科技日报