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嘉跃亭回归后,乐视网股价纷纷上涨。
昨天,乐视网收盘价为70.15元,与去年12月23日低谷时的28.20元相比,上涨了近149%。 按昨日收盘价计算,乐视网总市值约590亿元,超过奇虎360亿元,成为市值仅次于阿里、腾讯、百度、京东、新闻网、唯美会的第七大新闻网上市企业。 / br// h /
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乐视网宣传部工作人员对新闻网科技表示,股价暴涨或无利润空,乐视未来的快速发展将在电视、手机、汽车等业务的指导下步入正轨。
这可能意味着半年多来盘旋在乐视网头上的嫌疑已经消失。 上个月初,一位内幕人士透露,消失已久的贾跃亭回到企业正常上班。 2月6日,贾跃亭也出现在乐视网上,出席了年举行的首届投资者交流会。 迄今为止,乐视频繁宣布盈利,并宣布进军汽车、手机等多个业务行业。
许多接受新闻网科技采访的业内人士认为,摆脱政治谣言对乐视是好事,作为商业企业,乐视网的沉浮应该全部交给市场。
然而,对于乐视旗下的电视、手机、汽车等业务前景,不少受访者表示,贾跃亭已经回归,但担心乐视不容易在主要业务上取得突破。
超级电视前途未卜
乐视网日前宣布,年超级电视销量超过150万台。 贾跃亭此前在接受笔者采访时表示,年乐视计划销售超级电视300-400万台,年销售700-800万台,将在3年内进入电视领域的第一阵营。
根据第三方调查机构的数据,在年度电视销量排行榜中,海信、tcl、创维排名前三,分别为800万台、650万台、630万台,乐视以150万台的销量排名第六。 如果嘉跃亭的计划顺利进行,乐视将于年进入电视领域的前三名。
就像小米手机通过网络游戏顺利进入竞争激烈的手机领域,超越了酷派、中兴、华为等老牌手机制造商一样,乐视也希望以网络文案和体验为切入点进入电视领域,占据重要的一席之地。
音乐电视和小米手机一样提高性价比路线。 小米手机的成功,向外界展示了这种先占规模后谋利的做法的精妙之处。 如果乐视真的能获得电视领域,将来随着规模的增加,会带来边际价格的下降,通过推出中高档机型可以带来盈利机会。
嘉跃亭告诉笔者,硬件三年内不得盈利。 我说过这是我们的战略损失。 他的计划中,获得电视利润的另一个亮点是它作为入口给乐视网文案带来的顾客支付机会。
迄今为止,音乐电视的累计销量突破了180万台(年约30万台)。 在理想状态下,每个客户支付490元年薪,每年可为乐视带来近9亿元的收入。 如果电视销量持续增长,这个数字会更加庞大。 即使最终维持一定的购买率,也能带来可观的收入,并逐年持续。
中国客户不愿意为文案付钱,但网络电视也不一定。 除此之外,电视广告、APP商店也是不错的盈利点。
但是,在考虑美好的将来之前,乐视必须保证电视销量的持续增长。 从30万到150万,乐视的秘密是拥有大量的版权副本。 手握5000部电影、10万集电视剧,母子、体育节目一样储备丰富的乐视在文案上优于许多对手。 这个特点加速了乐视的终端销售。
但是,网络电视领域的主管部门、国家信息出版广电总局对网络视频通过电视进入客厅的态度似乎还不太清楚。 去年7月箱子被下架,到今天还没有上架。 盒子政策是这样的,电视机到底能不能区别对待,广电总局一直没有决定是否可以。 乐视电视想卖,将来还得看导演部门的脸色。
阻碍乐视前进的对手可能也是小米。 虽然后一年的电视机销量只有30万台,但雷军选择了文案方面共同躺下的方法,与艾奇奇、优酷进行了合作。 如果小米这样的终端制造商能用同样的方法弥补文案的短板,达成统一战线,乐视的封闭生态就有可能受到挑战。
无论如何,乐视电视台能否一对一竞争,监管、竞争的不明确性还不容易预测。
手机的远水可以止住口渴
小米玩电视,音乐玩手机。
小米在电视上玩不下去,音乐电视在手机上也一定不是小米的对手。 就像基因一样,就像资源一样。
但是,与小米主动攻击不同,音乐压着手机散发出防御的气味。
玩具+手机+汽车、嘉跃亭回归前后,音乐网的新品不断,但只有电视。 一家以电视为主业的公司有半年多没有推出电视新产品,而是制造玩具、手机和汽车。 嘉跃亭有他的无奈和苦衷。
除了用新概念提高股价、支撑现金流外,音乐电视也需要补充音乐电视的空窗期,向外部讲述未来。
音乐电视手机诞生了。
许多人怀疑,红海在手机领域错综复杂,嘉跃亭做手机不就能当英语老师了吗?
其实,乐视在电视、盒子等产品上积累了丰富的供应链资源和经验,乐视商城也成为了暂时的电子商务渠道,可以说乐视网营销团队的实力也很强。 所以,音乐并不是制作手机从零开始,也并不是像外部想象的那样没有线索。
前联想集团副总裁、midh中国业务部总经理冯幸的到来,也许让乐视手机更可靠了。 据悉,音乐电视手机的研发团队规模达到1000多人。
嘉跃亭最近在微博上频繁发表手机话题,音乐电视手机宣传团队也在招马。 手机出现的时间不是很长吧。 但是考虑到乐视急需的现金流,乐视手机不用和小米比底值,保证一定的利润空之间,相信会良性快速发展。 当然,继续期货模式,没有有价值的市场,也有可能换取时间更新迭代。
和手机一起,乐视的电动汽车项目也在计划中。
上个月末,乐视向外界发布了造车阶段性成果的第一个智能车ui系统。 这被解释为乐视在汽车领域启动汽车制造计划的前奏。 乐视汽车业务负责人吕征宇此前表示,乐视计划目前正在招募越来越多的人才加强约260人的电动汽车项目团队,因此乐视将汽车视为长时间投资项目。 但是,说话好像太早了。 汽车与电视、手机等电子产品不同,结构更多、复杂,对技术积累要求更高,而且造车是重资产模式,缺钱的乐视未必行得通。
比亚迪董事长王传福给乐视泼了冷水。 他说:“在网上造车只是开玩笑,只是概念和炒作。 互联网不具备瞄准“汽车领域”的条件。 连自己的硬件设备都不能改变。 怎样才能改变汽车的设备?
唯一的可能是自己不造车,只和汽车制造商合作。 就像手机品牌商家去深圳找代工厂一样。
无论如何,音乐制造手机和汽车都不顺利。 但幸运的是,远水可以止渴,在电视事业前景不太光明的情况下,手机和汽车又给了嘉跃亭一个颠复世界的机会。
他有必要再次说明自己。
来源:UI科技日报
标题:“股价接连大涨:乐视网远水止近渴”
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