“O2O“烧钱大战”不止 投资人：把客户圈进来是关键”

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标题: o2o烧钱的战争不仅仅是投资者:包围顾客是关键

8月28日，中新网因电o2o烧钱战争热潮席卷各行各业，从餐饮到社区购物、打车到团购、从健身到家政，各种资本蜂拥而至，各种创业者们都沉迷于这个行业。 蝙蝠资本创始合伙人屈田、肖军在客串的新网络视频采访中表示，o2o烧钱的最终目标是赚钱，能否通过烧钱圈住客人是烧钱成败的关键。

现在，o2o创业可以说在各地开花结果。 o2o不仅是资金雄厚的大公司，还涉足金融、房地产、家政、美容、美甲等所有领域的细分行业。 o2o行业非常流行的烧钱大战，真的是公司快速发展成长的必由之路吗？

蝙蝠资本创始合伙人屈田表示，公司烧钱大战需要从几个纬度进行考虑，有时甚至非常必要。 以美团为例，是从盈亏的角度还是从现金流的角度考虑烧钱？ 因为美国集团的现金流现在非常健康，所以销售额在迅速上升。 在某些行业，竞争非常激烈，资本持续发放补贴，因此无论做什么平台都面临困境。 要想把商品拉到平台上，就必须把顾客拉到平台上来培养招聘习性。 在那个阶段，必须以一定的价格支付补助金。 屈田说。

蝙蝠资本创始合伙人肖军认为，实际上也有很多不烧钱的o2o模式。 举个例子，例如，以前流传下来的这些护士，可能是以高额费用为中介被拿走的。 这样，通过在线、在线，实际上会得到很多利益。

另外，肖军表示，根据平台的不同，拉新价格相对较低，更容易聚焦于客户，因此在这样的垂直情况下并不一定是烧钱的，实际上从一开始就可以盈利。

当然以年为单位是否盈利，那不好说，但总体来说并不是那么大量烧钱做这件事。 有小而美丽的垂直行业，也有很多有执行力的行业。 在这些行业中可能也出类拔萃。 并不一定只有外卖、滴滴打车这种模式。 做淘宝这个平台要花很多钱圈住客户，但是用垂直这个方法就可以了。 肖军表示: (中新网金融频道)

来源：UI科技日报