“陈育新：微商问题多 但扁平化平台不是出路”

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中新网8月27日报道，关于是否取消微商代理模式，韩束微商首席执行官、非常享受科技的创业者陈育新表示，渠道研究、实践、框架不可简单粗暴。 他说，并不是光靠扁平的价格就能降低价格，提高效率。

知情人士表示，陈育新的这一应对措施在一定程度上比较含蓄，其新平台不会实行像目前其他平台那样的简单开店、社会共享扁平化模式。 并且，陈育新多次在演讲中指出扁平化平台不处理微商痛点的现状，单纯取消代理商和微商平台没有什么区别。

明确微商的五大痛点、两大问题

面对成千上万的电商，陈育新首次深解微商之痛，这一行为也在会后被许多电商称为成都惊雷。 如此清晰地扒开伤口，说出自己的痛处，很深刻。 广东一位微商表示，许多事件在陈育新此次演讲之前都是领域的潜规则，大部分人不愿意对外证明。 此次陈育新的公开演讲揭示了微商的五大痛点，募集击中微商软肋。

陈育新指出，微商从出生开始，就像天生就被骂一样。 其根本原因是社会营销总是组织不可靠、赚钱的思路、产品服务没有保障。 挨骂是不可避免的！

在其总结的五个痛点中，都指向打造第三个微商风口的功臣——代理团队。 此前，许多微商企业品牌据说拥有数十万家代理商，更是高呼百万家代理商的口号。 这样庞大的团队，与以往松散不严谨的微商框架的矛盾正在加剧，其中带来的不信任、不稳定、赚钱情绪越来越严重。

所以，处理微商的痛处，并不是取消代理商就可以的。 相反，一味追求扁平化，可能成为采购网站，没有从根本上处理稳定和放心的问题，没有从根本上处理组织依赖和团队快速发展的问题。 陈育新指出。

所以，微商业态必须处理两个问题。 那就是稳定和安心，这两个问题密切相关。

极其神秘:微商领域的新架构

年8月，陈育新发布亿多融资，搭建新的微商平台享受科技。 在宣布最大限度享受平台融资后的第一次演讲中，陈育新没有详细阐述最大限度享受平台是如何做好转微商的准备的。 而且，他对微商的激烈批判，表明了他不擅长电商非常享受的玩乐。

但是，从那个演讲中，我们看到了与现在所有的Wechat平台不同的逻辑框架。 可靠的组织架构+可靠的商业理念。

可靠的组织框架从4点开始:

第一，客户终端:微商产品有保障，是新潮流。

第二，商业末端:组织可靠，产品有保障，营销有支撑。 持续快速发展，不断赚钱，积累少而多。

第三，代理商方面:依托平台组织，长期建设自己的团队，稳步发展，持续快速发展，价格可控，各级优势和激励可控。

第四，品牌商方面:将产品交给稳定的渠道，不干涉之前流传下来的渠道，不破坏企业品牌，不做表情。

研究发现，这四个末端的组合形式，作为微商良性起步，劳动者的优势得到了层层保护，有推翻目前微商平台模式的意义。 目前，微商平台为了争夺流量，不断降低企业品牌代理商的门槛，但这种行为极大地伤害了企业品牌的优势，导致高质量的企业品牌无法进入微商行业，从而引发恶性循环

而且，陈育新一直重复着，微商不是一夜暴富，非常享受科技的公司理念是商业是我力所能及的，基本上是实现与打鸡血暴富的虚假微商的区别

原dcci研究院院长、知名网络评论家刘兴亮表示，年微商领域进入拐点，领域风风火火，但危机更大。 平台方只有真正发现产业链各方面内在的诉求和能够发挥的作用，才能在领域竞争中走出去。 据悉，最大限度地享受科学技术将于9月正式推出APP，并公布商业框架。

来源：UI科技日报