“Google 能摆脱路径依靠，不只做一个广告商家群体么？”

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广告的天花板正在接近。 现在是谷歌必须改变的时候了

谷歌年最大的信息肯定是不叫谷歌了。

年8月11日，谷歌创始人拉里·； 佩吉( larry page )宣布谷歌变身alphabet，谷歌成为其子企业。

的突然改组，创始人拉里·； 佩奇和塞吉·； 布林经过长时间的思考，alphabet分离了智能家居nest、诞生googel glass的googel x实验室等各种业务，现在是独立的企业，这些企业的ceo们拥有绝对的独立和自主性。

除了众所周知的谷歌企业(搜索、安卓系统、youtube等网络服务)之外，还有与之并行研究长寿药的calico企业、投资企业google venture )、google capital、in

但是，除了名字，alphabet企业比原来的谷歌没有什么变化。 掌权的依然是两位谷歌创始人和前首席执行官埃里克·； 施密特，3月一次的财务报表也直到去年1月才明确子公司的收入状况。

至少，alphabet至今仍是广告业者集团，其增长已接近天花板

无论与谷歌并行有多少个子公司，广告收入仍然是支撑alphabet企业运营的主要来源。 过去四个季度，广告给alphabet带来了644亿6200万美元，接近总收入的90%。

谷歌这两年的广告收入都在9成左右，这一比例自找到稳定的收入来源以来至今没有太大变化

在这一年里，谷歌的广告收入依然保持着两位数的增长。 从数字来看，谷歌的广告行业依然强劲。

但是，互联网用户从电脑转移到移动后，谷歌搜索广告的影响逐渐显现出来。 最明显的表现是，谷歌从广告发布者那里收到的点击量( cpc )在近三年来有所下降。

谷歌从广告主那里收到的每次点击的费用持续下降

cpc是体现谷歌广告吸引力的重要指标。 的减少证明了广告主的预算向其他渠道倾斜，谷歌不得不依赖降价来换取广告收入的增长。

以facebook为首的社会交流类企业必须对谷歌广告的霸权动摇负责。

同样，脸书收入的90%来自广告。 facebook天然的顾客社会交流数据和移动化的快速步伐，使得facebook这一年的全球数字广告收益率从去年的8%上升到9.6%，无论是展示广告还是移动广告，facebook的份额都有所上升，google下跌，

从大型搜索引擎访问网站曾经是人们打开电脑后第一件事，但在手机上这个习性消失了，每个APP代替了大型搜索引擎成为了最重要的入口。 从搜索框向APP，观察力的转移将改变广告主瞄准的广告位置。 在美国的app store APP商店中，排名前十的APP只有youtube属于谷歌，但facebook有四个( facebook、messenger聊天APP、两个Instagram的APP )。

截止到今年10月，谷歌从手机上的搜索次数超过了电脑。

而且，随着谷歌在全球范围内覆盖的互联网人口的增加，谷歌广告收入总量的增长也接近天花板。

许多市场研究机构认为这种趋势将在未来几年持续下去，谷歌的广告行业份额将向facebook、instagram和twitter等社会交流APP让步。

甚至谷歌手机上的广告明星youtube，未来的发展也不是很明确。

年后youtube视频的收入增长将迅速减少

桌面视频广告接近饱和，移动端面临着instagram、twitter等挑战。 这些APP提供的新闻流视频广告远远好于youtube现有的视频前广告体验，youtube的视频广告收入明年也将同样迎来拐点。

谷歌的改组同样会导致广告增长逼近天花板

2004年谷歌上市之初，拉里·； 佩奇和塞吉·； 布林在给投资者的信中任性地表示，谷歌不会为了季度财报后投资者的反应而调整经营，很多情况下，即使最初无法期待确定的收益率，企业也只愿意把钱花在想象中的长时间项目上。

广告的迅猛增长是投资者长期忍受谷歌的唯一原因。 在过去的十几年里，谷歌的搜索+广告商业模式都没有见过竞争对手。 这是网络历史上最赚钱、最省力的商业模式。

但是，随着轻松赚钱的广告模式走向终点，谷歌开始了一系列的调整。 今年3月，谷歌宣布摩根·； 斯坦利常年在ruth porat工作，担任首席财务官。 porat发生了很多事件，提高了谷歌的利润率。 越来越多地限制无法直接带来收入的支出，如员工出差或参加活动，因为招聘人数太小。 在回购股票之前迎合投资者。

改组alphabet是最终的处理方法。 另一方面，新企业最终将进一步开放账目，让投资者更加明确不同业务运营的细节。 另一方面，在各子公司首席执行官具有高度独立性和自主性的前提下，这些子公司总有一天会离开alphabet的羽翼，在各自的商业世界中受到挑战，说明自己的存在价值。

资源不足的是施密特和乔纳森·； 罗森堡组建的how google works就是这样描绘前瞻项目的。 因为过度的投资会产生顽固的偏见。 这个时候，大家只能看到投入大量资源的项目中的积极面，不能做出冷静的决定。

作为重组的一环，alphabet将原本免费提供的谷歌资源变成收费服务，包括市场运营、招聘，甚至最基础的服务，付给各子公司钱。

自力更生，成长为下一个大企业，这也是alphabet对这些子公司的期待。

而且，该结构将谷歌和其他子公司的财务状况分开报告，投资者可以看到谷歌赚的钱花在了哪里，越来越多的消息用于评估前瞻项目的前景，判断alphabet企业的价值。

谷歌有很多广告以外的机会，还没有被发掘

无人车和长生药等未来的技术要成为可靠的收入还需要时间。 在这之前，alphabet能挖掘的还是网络服务。

除了搜索之外，谷歌还有10亿多客户的互联网产品，包括安卓系统、chrome浏览器、play store APP商店、youtube视频网站和gmail邮箱。

但是，搜索广告收入太简单了，谷歌从未认真挖掘过这些服务的潜力，例如信息浏览。

谷歌的搜索爬虫每天从地球上所有的信息网站上抓取副本，扔进搜索框。 同样的副本可以放在类似今日标题的容器里。

其实今天的头条除了最后一步，基本上和谷歌一样，但是更简单。 研究表明，顶级推广的人工智能推荐算法无法与谷歌的技术实力相比较。

但是，今日头条在几年内变成了一年广告收入10亿美元以上的互联网服务。 另一方面，谷歌制造了谷歌新闻、谷歌当前、新标准等5个不同的信息产品，多半被关闭，谷歌显然没有任何计划。

办公室是另一个谷歌错过的机会。 年推出的谷歌应用被认为是有能力推翻微软office的在线办公工具，但office每季度都会为微软带来数十亿美元的利润。

微软的反应很慢，年推出的office 365在线办公软件是灾难，要到年中才能使用。 进入手机和平板电脑是去年的事。

但是，今年的情况完全变了。 根据云安全公司bitglass今年8月的报告，目前25.2%的公司采用office 365，超过谷歌的22.8%，而去年微软仅占7.7%。

具有先发特征的谷歌应用在这四年中几乎没有大规模的市场宣传，也不愿意满足顾客对本地文档工具的诉求。 相比之下，同样剥夺微软和公司客户业务的亚马逊aws云计算服务则致力于市场宣传，除了招募和销售大量公司外，每年还举办数千人参加的aws reinvent大会。 今天，aws是云计算市场的绝对领导者。

今年发售的付费视频服务youtube red是谷歌在广告以外的最新尝试。

就像bilibili在中国一样，youtube是全球不可替代的视频服务。 凝聚着各种长度的原创视频节目，适合手机的费用。

但是，为了一分钟的娱乐而看15-30秒的广告是不能接受的。 每月9.99美元的youtube red表示谷歌正在寻找新的商业模式。

youtube red提供了网红原创节目，例如瑞典游戏玩家pewdiepie在此基础上直播真人秀节目《惊奇pewdiepie》，谷歌有55%

但是，远离广告、按月收钱的youtube red同行竞争对手最终将购买大量视频节目，成为自制电影电视的netflix和亚马逊。

谷歌决定从好莱坞购买电影和电视的复制品来参加竞争，这又将是新的。 明年，netflix光是自己拍摄的文案就包括31部电视剧、10部电影、30部儿童剧、12部纪录片、12部脱口秀。

这次，用安卓破坏了音乐和视频店的谷歌能学到新的玩法吗？

要返回中国市场，同样需要对alphabet进行更改

中国是世界上唯一谷歌还没有覆盖的互联网市场。 重组为谷歌服务回归中国市场提供了条件。

一个月前，联合创始人塞吉·； 布林说，子公司的业务可以自己进入中国。 许多谷歌高管此前曾表示，将互联网服务带回中国市场的想法。 此前谷歌在中国只保存广告活动业务，帮助中国企业在全球市场打广告。

中国市场的多元性和复杂性不仅仅是政策。 谷歌的同行竞争对手已经从单独的百度搜索、高德地图、qq邮箱变成了一系列系统和服务，成为了所有具有硬件和系统特点的手机制造商、服务体系制度的百度、腾讯、阿里巴巴。

这五年间，百度市值已经从100多亿美元增长到今天700多亿美元，腾讯市值已经超过1800亿美元。

谷歌最核心的产品、搜索、youtube、地图、邮箱等，在中国已经有了完美的替代品。 play store APP应用商店是进入中国的最佳产品。 截至2007年6月，在中国6.7亿能上网的人中，有88.9%的人用手机上网。

但是，在5年的时间里，中国人使用的手机也发生了变化，从国际企业品牌变成了苹果和中国本土的安卓企业品牌。 虽然苹果已经与谷歌告别，但本土安卓制造商，从最大的华为、小米，到魅族、oppo，甚至锤子，都开始各自在APP应用商店赚取收入，补贴低价竞争。 普雷斯商店怎么找到盟友？ 无论如何，用世界上已经有习性的方法是行不通的。

拉里&米德； 佩奇给how google works的书排序时写道，在科技行业，变化一般是突然发生的，不是循序渐进的。 现在变成了谷歌自己。

年可能是谷歌成立以来最大的一年。 这一年多项调整的结果将在今后几年中看到结果。

来源：UI科技日报