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[摘要]在平安集团整体互联网布局中,互联网金融和医疗健康是两大主力方向。

腾讯科技韩依民王潘于4月6日报道

4.4倍,这是平安集团全年移动网络客户的增长速度; 2.42亿,这是截至目前,平安集团最近公开的互联网客流量。

与bat马上就有数亿的客户数相比,平安集团的网络客户数虽然看不见,但增长率足够快,净利润高的受众群体也很有竞争力。

作为以保险业务为主、以保险业务为核心业务的金融服务集团,平安集团有着与互联网企业完全不同的成长路径。 但是,现在平安集团正在打破两者的边界。

虽然网络业务已经成为平安集团财务报告的重要部分,但现实中,平安集团也在迅速布局网络相关业务。 在这场自我改革创新和外部竞争,以及变革中,平安集团体现了稳定的准冷酷作风。 至少目前平安集团已经有了手中的互联网金融平台陆金所,在医疗、房地产、移动、娱乐等行业平安集团悄然出动。

“保险巨头的野心:平安进军网络会威胁BAT吗?”

也许是重新衡量以该保险业务为中心的金融集团在互联网上有什么样的计划的时候了。

从整体上看,平安集团的网络业务仍以核心业务为中心展开,在医、食、住、行、游等垂直行业的平安集团有不同的动向。

目前,很难评价平安集团的这一尝试会带来什么样的结果,但在这些行业中,平安与bat基本处于同一起跑线上。 在这些新课程中,无论是互联网巨头bat,还是互联网新手平安集团,都处于前期探路的阶段。 平安集团的尝试可能会给网络领域带来一些新的变化。

“保险巨头的野心:平安进军网络会威胁BAT吗?”

全面网络+

平安集团的互联网快速发展计划是以客户医、食、住、行、游等诉求为中心,不断完善生活服务场景,将金融嵌入互联网服务。

平安集团的首要业务是保险、银行、理财和互联网金融,目前所有业务线都在推出相应的网络APP。 从当年的财务报告中可以一览平安集团整个网络的概况。

在保险业务方面,推出了平安人寿保险eserviceapp、平安生育保险的平安业主; 在银色部门,平安银行e通推出了平安橙子。 信托业务中推出了平安财宝APP; 平安证券获得了网络飞行员的资格。

在房地产金融业务方面,平安好房网络平台注册客户累计超过700万人,开设了51个新房业务城市频道。 在健康工作方面,平安健康网搭建了健康医疗服务平台,组建了全职互联网医生队伍,搭建了b2c、o2o在线用药互联网。

另外还有开放的互联网金融服务平台,提供账户管理、财富管理、信用管理、生活管理服务。

平安集团年度报告显示,截至去年12月31日,全线业务网络化成绩单约2.42亿人次,APP客户总量1.07亿人次。 个人客户总量约1.09亿人,年新增客户3078万人。 平安客户中,在线客户达到5712万人,APP客户达到2971万人。

特别值得注意的是,顾客移动的效果很大,集团各子公司的新顾客中有33.9%来自顾客移动。 移动的效果可能比简单的数字更有价值。

除了推进核心业务网络化外,平安集团还通过投资完全完成了自己的医、食、住、行、游布局。

旅游行业、平安集团已投资滴滴、博车网、e代泊、e洗车、宝车租车等企业的文化娱乐产业,投资了八卦成长协会、华谊兄弟、小娱乐wifi等; 在线旅游行业投资游乐设施、无签证精选旅游等。

从整体上看,平安集团自身的网络多以核心业务为中心展开,医、食、住、行、游中与核心业务无关的部分由投资配置。

在平安集团整体网络布局中,互联网金融和医疗健康是两大主力方向。

成熟的果实陆金所

年成立的陆金所近年来交易量和客户数量直线上升,将迎来水果成熟的季节。 此前许多信息显示,陆金所将于今年上市,据腾讯科技此前获得的陆金所融资ppt显示,该企业上次融资估值为185亿美元。

资料显示,陆金所年收入1亿美元,预计年收入7.06亿美元,年收入分别为31.03亿美元、61.66亿美元和98.43亿美元。

虽然金所预计全年亏损4.68亿美元,年会持续亏损6800万美元,但年会明显好转,预计盈利15.68亿美元,全年盈利35.68亿美元。

没有预料到陆所的年利润,首要的原因有以下几点。 1、普惠金融流程重组计划和合并影响p2p业务; 2、p2p领域竞争加剧3、财务会计准则的影响。

陆金所全称上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限企业,年9月在上海注册成立,注册资金8.37亿元,是中国平安保险(集团)股份有限企业旗下成员之一,总部位于国际金融中心上海陆家嘴。

陆金所下面有三个业务板块。 支出金融、财富管理、机构业务分别由陆金所下的平安普惠、陆金所开放平台、金交所三个平台负责运营。

年3月,平安集团宣布整合平安直通贷款业务、陆金管辖的p2p小额无担保贷款、平安信用担保保险事业部,成立平安普惠金融业务集群。

这意味着今后陆金所将不再有p2p业务,完全转型为金融理财新闻服务平台。 虽然该平台上有传统的p2p产品出售,但产品提供者已不再是陆金所平台,而是平安普惠。

陆金所董事长计葵生在腾讯科技采访中指出,陆金所和平安普惠在国内是相互独立的企业,但在国外属于在开曼群岛注册的大陆黄金所平台。 目前正在考虑命名大陆黄金所。 有可能成为陆金所集团和陆金所国际集团等。

小蓝表示,大陆黄金所下已有3个平台,除了此前公开上市的陆金所开放平台和平普惠外,陆金所还于去年收购了深圳前海金融资产交易的所有限制企业(以下称前海黄金交易所)。

小蓝说,前海金交所的两大定位首先是大陆金交所的跨境中心,许多跨境业务落地前海,其次金融机构的业务也逐渐转移到前海金交所。 将来,陆金所将为个人客户服务,前海将从事跨境业务和提供机构之间的服务。

据媒体报道,进入深圳前海金融资产交易所后,中国平安无事或即将进入重庆金融资产交易所,要求再次获得金交所牌照。 但该股变更仍有变数,重庆当地金融机构也计划进入重庆金交所。 一位分析人士表示,重庆金交所将来也有可能并入大陆金所。

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在大陆黄金所的三大板块中,平安普惠多年来在线经营,因此业务模式已经十分成熟,其模式比以前传世,资本沉重。 相对而言,走轻资产路线的陆金所平台备受瞩目。

年8月,中国平安宣布旗下陆金所和前海征信一起成立p2p开放平台人民公社。 这被业内人士认为将成为p2p领域的天猫。

随后,陆金所与重阳投资、敦和资管、华夏未来资本、景林资管、星石投资等近30家知名私募基金企业签署了合作备忘录,并正式宣布建立长久以来的合作关系。 业内人士预计,近期内,陆金所私募开放平台可能上线、定制、包售的私募产品和马上进入该平台。

“保险巨头的野心:平安进军网络会威胁BAT吗?”

可见陆金所平台的野心不仅仅局限于p2p。 事实上,陆金所自去年以来相继推出p2p人民公社、跨境交易平台等多个行业的开放平台,保险、银行、基金、理财企业、p2p平台、房地产金融等机构均与陆金所合作。 陆金承担着平台功能,通过第三方信息平台的作用向各方提供基础设施、销售渠道支持、机构间咨询和顾问等服务。

“保险巨头的野心:平安进军网络会威胁BAT吗?”

(/S2 ) )肆虐的平安好医)/S2 ) )。

去年4月21日,平安集团将互联网健康管理产品平安好医上线。 这是平安发力移动医疗业务的开始,此后平安集团在医疗健康行业的投资明显加快。

平安健康官网显示,平安好医生是平安集团医疗战术的核心产品。

这个侵入移动医疗行业的APP提供的功能包括在线问诊、医药电子商务、互联网接待、健康社区、慢性病管理等,几乎涵盖了目前医疗领域最热门的方向。

在一家APP中植入这种繁琐的功能不适合许多移动医疗创业企业的风格,但有平安健康任性的资本。 平安集体耕耘健康保险多年来在医疗健康行业积累了一定的资源。 这是平安好医生能迅速开展业务的前提和基础。

作为平安集团医疗战术的核心产品,平安好医生被定位为提供个性化医疗和健康管理服务,但这只是平安医疗健康布局的一部分。

平安集团这样阐述了自己的医疗业务计划。 围绕医网、药网和新闻网形成了三条产品线,涉及在线问诊、医务人员管理、药品o2o、电子健康档案、慢性病管理、儿童健康服务等多个医疗健康细分行业。

年,平安集团完成安徽合肥快易捷电子商务有限企业收购,获得网络医药b2b交易a类牌照,目前正在申请医药b2c牌照。 同年,与宝莱特合作开发儿童温度计,进入儿童健康服务行业。 并且顺利组建全科和专科医生队伍,签约全国知名三甲医院副主任以上名医专家,笼络医生资源,建立了自己的医疗互联网。

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尽管动作繁多,平安好医显然是平安健康目前业务的要点,从平安好医已经提供的服务可以看出,平安好医承担着医网、药网和新闻网三条产品线的诉求。

在app store医疗类免费排行榜中,去年4月刚上线的平安好医现在排名第一,紧随其后的是年发售的春雨医。 虽然APP店排行榜可能不能证明所有的问题,但上线不到一年的平安好医生能取得这样的成绩,可以看出平安健康的凶猛和决心。

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作为一个拿着金勺出生的富二代,平安好医生足以给同一赛道的其他创业企业带来压力,但平安集团并不满足,他们通过投资扩大医疗业务边界。

根据腾讯科技整理公开资料的结果,平安创投全年共投资6个医疗健康类项目,这个数字相当于迄今为止投资的医疗健康类项目的总和,进入年后,平安创投的速度进一步加快。  

数据由it桔子、crunchbase、平安创投官网整合

在投资偏好上,顺利创办了去年投资的6个医疗健康类项目,涵盖了慢性病管理、药品o2o、医疗智能硬件、医疗诊断以及医美几个行业,但今年投资的5个医疗健康类项目集中在精准医疗、基因科技两个方向。

对精准医疗和基因科学的关注来源于平安集团快速发展健康管理工作的诉求,健康管理等医疗工作的开展可以为健康保险工作提供更好的风险判断工具,是平安集团能够形成循环的好生意。

平安的野心和边界[/s2/]

无论是自营还是投资,都可以看出平安集团在网络业务上的配置广阔,作风激进。 但是,其目的是从医、食、住、行、游的多个维度构筑自己的网络业务的护城河。 这些垂直业务与自己的核心金融业务相结合,通过提供不同的服务来吸引客户,壮大客户,实现一个客户、一个账户、多个服务、多个产品,最后从不断成长的客户群体中赚钱。

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这似乎类似于互联网公司扩大客户群,通过增值服务赚钱的想法。 区别在于,平安集团的核心业务有成熟的盈利模式,各网络业务的本质是为核心金融业务服务的,而平安集团在如何赚钱的问题上更轻松自由。

这个想法很巧妙。 既要发挥自己的特点,又不要和网络巨头正面竞争。 唯一的问题是,平安在金融业的经验支撑着陆金所的崛起,而在其他垂直行业投入了大量资源和资金的平安集团,能否复制陆金所的成功?

健康业务的数据似乎十分乐观。 不久前发表的平安集团年度报告首次提到了平安好医。 平安好医APP组建了国内最大规模的全职网络医生队伍,每年服务3000万多名顾客,日活动用户数高峰突破130万人,日咨询高峰突破12万人,是国内在线健康医疗的第一入口。

“保险巨头的野心:平安进军网络会威胁BAT吗?”

但是,如何克服在线问诊的弊端? 监管层如何收紧网络挂号? 医药电商如何面对天猫、京东等同行竞争对手? 更重要的是,这个大而完整的APP如何继续留住顾客等医疗领域的常见问题也同样横亘在平安面前,留待处理。

对于擅长金融业务的平安集团来说,其他各垂直行业会遇到越来越多的挑战和竞争,能否顺利应对呢?

作为以保险为中心业务的金融集团,虽然还不知道安全能力能否支撑自己的金融梦想,但至少目前来说,安全已经创造了一个漂亮的局面。 该局在不久的将来可能为互联网领域带来了另一种可能性。

来源:UI科技日报

标题:“保险巨头的野心:平安进军网络会威胁BAT吗?”

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