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为什么(围绕小米)负面的声音那么多? 因为我们的商业模式会引起仇恨。 小米科技董事长雷军说,人家本来就赚钱赚得痛快,你进去搅和一下,人家这个领域就翻天覆地了,人家能不骂你吗?
雷军
在10月13日召开的中国(四川)电子商务快速发展峰会现场,雷军在解读小米生态和商业模式时,回应了外界对小米的质疑之声。
对于仇恨,雷军有自己的认识。 他说,消除仇恨不是根本目的,而是提高整个领域的效率。 他还发现,产品发布六个月后,国内所有的桌面水平都提高了,就像一年前小米开始做桌面一样,这才是小米搅拌的最终目标。
谈到小米低价策略引发的争论,雷军说,大家不要劝我高价卖,我们很乐意低价卖。 雷军在金山上市,出色销售后,已经实现了财务自由。 40多岁的时候开始做小米,是想做一件令人吃惊的事,为提高中国制造业的效率做出自己的努力。
为了提高区域的效率而进行搅拌
自从两年前开始布局生态链以来,小米的战术经常引起争议。
在13日的峰会上,雷军再次说出了外界对他和小米的一些误解。 雷军一直强调集中注意力,但由于摊子铺得太大,小米的生态链进入行业,从空空气净化器到电饭煲,从血压计到飞机、灯泡等几十个领域,都有与小米手机的本职工作不相上下的呼声。
事实上,小米系介入了一点点领域,挤压了领域原有老牌公司的利益,也给小米制造了不少敌人。
正因为我们在手机领域进行了搅拌,今天的国产手机整体水平、质量、质量、设计都有了很大的提高,成本大大降低,移动网络和高端智能手机也得到了更大的普及。 雷军回答说,小米进军多个行业进行搅拌,但实际上各行业效率提高,最终受益的是普通顾客。
雷军表示,小米的商业模式引起仇恨。
根据他的例子,一年前的插线板领域,很多产品的质量非常差,整个过程是30年前的。 人家公司在痛快地赚钱,你却要进去搅和。 搅动别人的话能不能不要说坏话? 雷军表示,小米的桌面产品发布6个月后,国内所有桌面的水平都有所上升。
据《每日经济信息》记者介绍,小米布局了多个行业,在一些领域居领先地位。
现在小米的充电电池世界第一,手排世界第二,平衡车排世界第一,空空气净化器排中国第一。 我现在是这样数的。 在世界第一或中国第一大类中,小米有10多个类别。 雷军说。
在雷军看来,小米的定位不仅是手机企业,还必须让中国社会发生高效的革命。 他说,中国公司以前在市场营销、渠道、店面等环节花的钱太多了,在生产效率和质量上都有很大的欠缺。 小米是反过来做的,为此赢得了市场。
关于小米低价策略引发的争论,雷军说,你们不要劝我高价卖,我很乐意低价卖小米。 在自己40岁的时候做小米的时候,用一种吃惊的方式来改善效率,让顾客买超值的东西是小米的初衷,赚钱不是自己考虑的事件。
打算在今后5年内开1000家小米之家
在峰会上,雷军还特意提到了小米的在线战术。 他表示,目前小米之家经营状况良好,未来将继续致力于小米的网上商城。
我最近在建立在线渠道,也创造了我难以置信的奇迹。 雷军表示,今天上天谴责了之前流传下来的渠道衰退,但在线渠道价格居高不下时,小米迅速发展了小米之家。 据他介绍,目前离线店铺每平方米销售额达到25万元,小米一家店铺平均收入7000万元以上,中国目前最好的零售店也不过1.2万元的水平,我们实现了最高性能的20倍。
实际上,年小米销售后已经开始布局小米之家的店,但当时数量很少,全国也只有几十家。
雷军表示,小米从今年2月开始致力于线上开店。 每家小米平均200多平方米,一家店平均收入超过7000万元。 雷军表示,未来5年,小米打算开设1000家小米之家,使单店收入达到1亿元的水平。
来源:UI科技日报
标题:“雷军:别劝我卖贵 心甘情愿把小米卖得便宜点”
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