“美团155亿收购摩拜到底值不值？ 美团收购摩拜是在玩“双刃剑”！”

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在拼多多上市之际，媒体记者质疑拼多多的客流量持续上涨，将对未来的顾客增速产生巨大影响。 记者产生疑问的原因是，获得大量顾客的价格从十几元暴涨到几十元。 当时，很多创始人、董事长、首席执行官黄峥还以为是正常价格。

相比之下，美团收购摩拜的平均1.5万元的客人价格简直不可思议！ 155亿元，100万客户，平均获得客户价格为1.5万元&hellip； &hellip； 突然一看，美团确实吃了亏！ 现在所有互联网公司的收购价格都越来越高，但这样的价格显然有点高。

但是，仅凭获得顾客的价格，不能认为美团收购摩拜是失败的，必须考虑多方面的因素。 收购摩拜之前，美团的立场很不自然。 被配送公司的第一大同业竞争对手饿了么阿里巴巴完全收购，后者凭借集团力量推动了饿了么的快速发展。 在出租车业务上，美团也遇到了很多困境，特别是难以取得相关资格。 关于旅行、机票等，也由于与座位旅行等老字号公司的对抗而处于下风。

因此，美团收购摩拜恩之初，可能是为了将最后一公里的移动融入自己的场景中，加强自己的实力。 美团认为，耗费所有的生活场景会导致旅行的诉求，只是距离不同。 美团收购摩拜后，可以填补移动的最后一环，完美美团的场景。 另外，移动的大量数据也值得开发、整合。

当然，不可忽视的是，摩拜因严重的债务和远未盈利的特点等会加剧美团的资金压力。 如果整合不顺利，会对美团整体业务的推进、现金流等造成负面影响。

其实，收购摩拜恩就是去玩双刃剑！ 玩得好，刺伤对方； 玩不好的话，会刺伤自己！ 关于天价的获得价格，对于潜在价值和美团的迅速发展，似乎没什么大不了的。

顺便说一下，在现在美团发表的报告中，仅摩拜4月份的经营状况不到一个月就损失了近4亿8000万元！ 扛着这样沉重的重担前进，美团真的能坚持好几次吗？ (科幻银河君士坦丁/文() ) () ) () ) ) () ) ) ) ) ) ) )。

来源：UI科技日报