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渴望海外市场的国内家电巨头之美迈出了全球化扩大的重要一步。 日前,美与开利、重庆机电三方签署全面战术合作协议,其中开利入股美的中央空调整重庆生产基地,持股35%,另外,在生产和业务的快速发展上,三方也将加大合作力度,进一步提高国际竞争力。 对此,一些业内人士认为,通过与开利合资,有助于美的迅速冲出国门,进入全球市场。
携手开利,美丽的大船出海
3月23日,美集团股份有限公司董事长兼总裁方洪波对外宣布,将协调全球最大供暖空和制冷设备供应商的联合技术建筑及工业系统(开利母企业),将战术调节为美的中央空,并调节为重庆的生产基地。 此次签约后,几大股东的股权比例也将调整为)美的中央空。 此外,由于合作方法的深化,美、开利、重庆机电将共建研发、生产、销售平台,共享海外渠道资源等。
美与开利的合作由来已久,截至2008年,双方在海外设立了第一家合资企业,随后在埃及、印度、巴西、菲律宾等地设立了合资公司,共同获得了去年世界杯会场的中央空项目 据悉,双方合资公司的销售规模达到20亿美元。 有了彼此的信任和理解,美、开利升级合作模式也将水到渠成。
方洪波表示,在暖通领域,开利拥有一支经验丰富的专家队伍、世界领先的技术特点和一流的质量保证体系,通过与开利这样的顶级企业品牌的合作,全面提升美的研发、产品、管理、服务能力,升级产品结构,
但业内人士表示,此次合作有利于美的海外市场的进一步扩大,是美的进军国际一流企业品牌的重要一步。 据悉,去年大米收益突破1400亿元,净利润在110亿120亿元之间。 建立国内领导地位后,美的下一个目标自然是更广阔的全球市场,开利无疑是美的为出海准备的大船。
全球战术,公司通过的道路
熟悉家电行业的人都知道,这几年,中国家电公司面临着前所未有的挑战。 首先,中国家电领域的大规模低价商业模式已经不存在,另一方面,移动网络也在改变着中国家电领域。 在这样的新形势下,中国家电公司如何快速发展成为全领域最大的问题。
业内人士表示,新常态下,中国家电公司必须融入移动网络新时期,培育适合自身的新竞争力和新的商业模式,以内需为导向,走出国门,参与国际竞争。 事实上,全球化已成为中国家电巨头继续做大做强的必由之路,海外市场的经营变革和战术布局已迫在眉睫。
作为领域的先锋,剑指世界白电三强之美也在积极推行国际化战术,记者表示,年美的海外市场销售达到85亿美元。 对美的中央空的调整来说,国际化也在扩大业务的行业内。 美中央(/K0 ) )调事业部社长田明力表示,在走向国际化的道路上,美中央(/K0 ) )调已经着手布局,通过引进国外先进技术,增加与知名国际公司的经验交流和学习培训,加快自主研发中心的建设,已超过500人的领域
来源:UI科技日报
标题:“签约开利 美的全球化扩张迈出重要一步”
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