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年博鳌亚洲论坛上,360位周鸿董事长、红杉资本全球经营伙伴沈南鹏、中兴通讯总裁史立荣等重要嘉宾进行了跨界对话:以创新为目标。 在语言被推翻的时代,公司的房子们是如何面对推翻的? 不翻船真的会死吗? 网络行业、金融业、房地产行业、制造业中最容易出现最新的顶级跑者吗? 让我们带着这些问题一起来看看“对话”栏行业领导者的尖锐问答。
照片( 360会长周鸿(左三)等人在“对话”节目的现场
颠复性创新似乎在许多场合被反复采用。 就像不说推翻一样,似乎道路的革新不是这个时代的人,但很少有人知道这句话的出处。 周鸿在节目中表示:“卓越的创新是哈佛商学院教授克莱顿·; 在克里斯坦森的两本书《创新者的困境》和《创新者的解答》中出现了。 而常见的卓越创新,在周鸿看来有两种。 一个是商业模式的卓越,另一个是顾客体验的卓越。 前者就像制造比别人便宜的东西,收钱或者免费,后者就像把过去许多复杂的过程变成简单的事件。
apple watch为什么没有创新?
很多人承认苹果生产的iphone是卓越的产品,但对apple watch卓越创新的认识程度不同。 至少周鸿不能直接自己买! 他认为照相机之所以受手机欢迎,不是因为手机比照相机好,而是因为人们懒惰,不想拥有越来越多的东西。 所以,卓越的创新未必是新技术和前人没有做过的。 沈南鹏也认为,所谓创新的发现,是大家现在还没有意识到的应用,不是新的诉求。
而且,周鸿认为apple watch瞄准的是以前传下来的手表、手机、以前传下来的医疗器械三样东西,但目前还没有瞄准顾客体验。 而且,尽管它比许多奢侈品便宜,但比许多普通产品贵。
在四个领域谁会出现新的顶尖选手?
在互联网行业、金融业、房地产行业、制造业4个领域中,谁更容易出现新的顶级跑者?
现场嘉宾表示,四个行业的融合将带来质的变化的新飞跃。 沈南鹏认为制造业将成为未来新的展望者出现的肥沃土地。 他认为,中国自身体积巨大,许多地方制造业基数低,有很大的快速发展空之间,任何创新都会带来生产能力的进一步提高和解放。 工业自动化、新材料有很大的潜力,从长期来看,制造业的增量不一定比网络领域低。
不推翻的话会死吗? 小企业如何进行创新?
如果这个问题不好听的话,可以换成别的提问方法。 这个时代还有基础业青黄不接的事情吗? 史立荣认为过去比较成功的商业模式可以持续20、30年,之后缩短为10年,之后即使非常成功的模式持续了4、5年,自己也必须变革,如果自己不改变,就可以被他人改变。 现在的公司有集体不安的问题。 现在比较好的人每天都在担心别人的生命。 现在每天革命的人也很不安,要革命别人的生命没那么容易。 正如周鸿在接受媒体采访时也说过的那样,面对当今互联网的冲击,许多以前流传下来的公司家都患有网络焦虑症!
其实,这件事不仅仅是这几十年的事。 有数据显示,20世纪20、30年代,新进入美国前500强的公司比例约为15%-18%,70、80年代为30%、40%,但2000年至2000年的新员工比例为62%,因此, 换句话说,不翻船真的会死!
为了让创新型中小企业生存下去,周鸿认为不能按照大企业的游戏规则玩。 如果做和巨头一模一样的案子,那会比你更有实力,你几乎没有机会。 卓越的创新往往在刚开始出现的时候就有很多缺点,同时被认为并不完美,但在卓越的创新道路上却没有什么出路。 很多理论都是后手。 所有创新战术一定要回到顾客诉求、顾客体验、产品本身。
来源:UI科技日报
标题:“周鸿博鳌“对话”:谁是四大领域中新颠覆者?”
地址:http://www.ulahighschool.com/uiitzx/3135.html